+39059894879 info@pmi.srl

E-volution

Organizzazione aziendale e consulenza d'impresa

E-volution racchiude i servizi di consulenza volti all’ottimizzazione dell’organizzazione e dei processi aziendali.

Le principali attività di consulenza riguardano:

  • Analisi ed ottimizzazione dei processi e dell’organizzazione aziendale;
  • Project Management, gestione del processo di sviluppo prodotto;
  • Gestione ed ottimizzazione della catena di fornitura;
  • Sviluppo di business;
  • Turn Around Management;
  • Valorizzazione e crescita delle persone.

Le parole chiave che rappresentano l’azione di E-volution sono “velocità” e “precisione”, caratteristiche garantite grazie alla competenza di consulenti esperti.

I consulenti, grazie anche a partnership mirate, integrano i propri servizi di consulenza con interventi di temporary management, inserendo in azienda le competenze necessarie per un periodo di tempo, garantendo professionalità ed efficacia sin dall’inizio dell’attività.

E-volution eroga, inoltre, attività di formazione e tutoring, con l’obiettivo di creare/sviluppare le professionalità necessarie all’interno dell’azienda, in tempi relativamente brevi.

Enrico Lombardo

Consulente di Project e Product Management, principalmente nei settori moto e automotive, motorsport. È inserito in una forte rete di partnership specializzate e svolge attività di tutoring e lecturer nell’ambito di competenza.

Dott.ssa Maria Cristina Boiardi

Dottore Commercialista, Revisore dei Conti e Consulente, si occupa di pianificazione ed implementazione del controllo di gestione, strategia ed implementazione dei rapporti con gli istituti di credito, riorganizzazione finanziaria dell’impresa e necessità finanziarie, finanza agevolata.

Contattaci