E-volution racchiude i servizi di consulenza volti all’ottimizzazione dell’organizzazione e dei processi aziendali.
Le principali attività di consulenza riguardano:
- Analisi ed ottimizzazione dei processi e dell’organizzazione aziendale;
- Project Management, gestione del processo di sviluppo prodotto;
- Gestione ed ottimizzazione della catena di fornitura;
- Sviluppo di business;
- Turn Around Management;
- Valorizzazione e crescita delle persone.
- Formazione aziendale (Possibilità di finanziare la formazione attraverso i principali fondi interprofessionali)
Le parole chiave che rappresentano l’azione di E-volution sono “velocità” e “precisione”, caratteristiche garantite grazie alla competenza di consulenti esperti.
I consulenti, grazie anche a partnership mirate, integrano i propri servizi di consulenza con interventi di temporary management, inserendo in azienda le competenze necessarie per un periodo di tempo, garantendo professionalità ed efficacia sin dall’inizio dell’attività.
E-volution eroga, inoltre, attività di formazione e tutoring, con l’obiettivo di creare/sviluppare le professionalità necessarie all’interno dell’azienda, in tempi relativamente brevi.
Enrico Lombardo
Consulente di Project e Product Management, principalmente nei settori moto e automotive, motorsport. È inserito in una forte rete di partnership specializzate e svolge attività di tutoring e lecturer nell’ambito di competenza.
Dott.ssa Maria Cristina Boiardi
Dottore Commercialista, Revisore dei Conti e Consulente, si occupa di pianificazione ed implementazione del controllo di gestione, strategia ed implementazione dei rapporti con gli istituti di credito, riorganizzazione finanziaria dell’impresa e necessità finanziarie, finanza agevolata.
